Voici quelques règles simples à mettre en œuvre pour suivre les coûts de votre projet et estimer les coûts restants. Utilisant la gestion de la valeur acquise (Earned Value), ces règles vous aideront à maîtriser les coûts du projet et à vous avertir au plus tôt d’une dérive potentielle des coûts.

Afin de vous permettre de comprendre comment utiliser la valeur acquise (Earned Value) dans votre travail quotidien, je vais prendre un exemple concret qui vous aidera à comprendre son utilité.